湖州经济技术开发区

• 湖州启动"四边三化"五年行动 以生态治理助推城乡环境升级

  湖州市近日出台的《湖州市深化四边三化行动方案》引发广泛关注，该方案通过系统推进公路、铁路、河道、矿山沿线的洁化、绿化、美化工程，为城乡环境提质扩容，同时为生态型招商引资创造优质载体。未来五年，湖州将分阶段实施全域环境整治，构建长效管理机制，打造长三角地区生态文明建设示范标杆。 一、全域覆盖构建生态治理新格局 湖州此次行动突破传统点状治理模式，首次将县道公路、支线铁路、县级河道及沿线矿山纳入整治体系。2015年至2017年重点推进基础设施网络延伸工程，通过道路硬化、边坡修复、河道清淤等基础性工作，实现环境治理从主干线向毛细血管的渗透。2018年后升级为高标准整治阶段，对县级以上交通干线、河道及周边1000米可视矿区实施景观再造，形成"水陆空"立体化治理体系。 二、长效机制破解环境治理难题 方案创新性提出"双轨并行"管理机制：一方面建立动态监测系统，运用遥感技术对整治区域实施季度扫描；另一方面推行"路长制""河长制"责任体系，将管护成效纳入领导干部考核指标。特别在矿山修复领域，首创"治理-验收-管护"三阶段闭环模式，确保裸露山体复绿成活率达90%以上。 三、精品工程打造生态示范样本 在太湖沿岸、西苕溪流域等重点区域，湖州规划建设12个生态景观示范带，融合海绵城市理念设置生物滞留池、生态护坡等设施。杭宁高铁湖州段将实施"四季彩林"工程，通过乔灌木科学配植形成动态景观廊道。长兴县试点"矿山公园"改造模式，将废弃矿坑转化为生态旅游目的地。 四、产业转型激活绿色发展动能 环境治理与产业升级形成良性互动，南浔区已淘汰沿线37家高耗能企业，腾退土地用于智能制造产业园建设。德清县依托整治后的航道网络，发展绿色航运产业集群。安吉县通过竹林碳汇交易机制，实现生态资源市场化转化。 五、多元共治凝聚社会参与合力 建立政府主导、企业主体、公众参与的协同机制，设立专项基金引导社会资本投入。开展"最美庭院""绿色驿站"等群众性创建活动，累计发动志愿者超10万人次。推行环境治理积分兑换制度，激发城乡居民自治活力。 该方案的实施标志着湖州生态文明建设进入系统化、标准化新阶段。通过五年持续攻坚，预计可实现主要交通干线绿化率提升30%，河道水质优良比例达95%，矿山生态修复率100%的目标，为长三角城市群生态协同治理提供实践范本。

  2025-09-04

• 湖州规上工业稳健增长 连续六月单月增加值超八十亿元

  今年以来，湖州工业经济在招商引资成果显现和系列稳企政策推动下，呈现出强劲的恢复性增长态势，规上工业增加值已连续六个月单月突破八十亿元，为全市经济高质量发展奠定了坚实基础。 一、企业生产活力持续迸发。在长兴县的一家新能源科技企业内，生产车间呈现出一派繁忙景象，各类太阳能光伏支架成品正有序等待发往各地市场。该企业凭借在定制化领域的工艺和设计优势，产品市场需求旺盛，订单已排至年底，发展势头良好。像这样保持稳健发展的企业在湖州并非个例，众多企业的良好运营共同构筑了全市工业经济的稳固根基。 二、工业经济运行态势良好。据统计，今年前八个月，湖州实现规上工业增加值五百九十八点八亿元，同比增长一点四个百分点，增速较之前有所加快，在全省排名第三位。其中有一个月实现增加值八十四点八亿元，较上月有所增加，同比增长七点一个百分点，增速也呈现加快态势。值得注意的是，湖州规上工业增加值已连续六个月单月超过八十亿元，超过去年月均七十七点三亿元的水平，工业生产销售总体已恢复正常。 三、重点行业引领增长作用凸显。在国内经济复苏、基建投资加大的宏观背景下，重工业中的工程机械类行业景气度明显上升。今年前八个月，湖州重工业增加值同比增长三点二个百分点，高于规上工业平均增速一点八个百分点，对规上工业增长的贡献达到一点九个百分点。部分骨干工程机械企业产值增长突破百分之五十，成为拉动工业增长的重要力量。 四、政策红利有效激发企业信心。受新冠肺炎疫情影响，年初工业复工复产面临一定挑战。随着当地出台的“湖八条”“湖九条”等政策的逐步兑现，不仅为工业经济发展提供了有力护航，也极大提升了企业的发展信心。今年以来，湖州推出了一系列降本减负政策，前八个月全市实现降本减负一百七十三点五亿元，规上工业营业成本同比下降十点四个百分点，成本下降幅度较之前有所扩大。与此同时，全市规上工业利税、利润分别增长四点一个百分点、十一点七个百分点，较二季度末均有回升，在全省分别位列第三位和第四位。 五、新兴产业注入发展新动能。今年，湖州战略性新兴产业、高新技术产业、装备制造业三大产业以及新产品销售均保持较快增长态势，为工业发展增添了新的动力，拉动生产、效益等指标逐月回升。通过对骨干企业的调查显示，全市工业企业市场接单情况趋于稳定，投资信心明显增强，运营资金状况有所改善。 六、下一步工作重点明确。进入第四季度，湖州将进一步突出企业降本减负、产业链问题排摸化解、项目“双进双产”等重点工作，全力以赴帮助企业发展，提升企业信心，强化发展预期，确保工业经济稳定增长。

  2025-09-04

• 湖州市以绿水青山为底色 书写农家乐休闲旅游富民兴村新篇章

  湖州市深入践行绿水青山就是金山银山重要思想，将农家乐休闲旅游业作为美丽乡村建设的关键载体，通过优化政策引导、强化招商引资、整合生态人文资源，推动农家乐业态从传统食宿向多元休闲体验升级，成为带动农民增收、激活农村经济的重要力量。 一、政策引领，夯实产业发展基石 湖州市将农家乐休闲旅游业纳入乡村振兴重点发展领域，出台专项规划明确发展方向，从顶层设计上统筹生态保护、乡村建设与旅游开发的关系。设立农家乐发展专项扶持资金，用于基础设施完善、服务能力提升和业态创新，同时通过招商引资吸引社会资本参与，推动投资规模持续扩大，为产业发展注入稳定资金支持。建立多部门协同机制，农业农村、文旅、自然资源等部门联动，在土地保障、环保审批、安全监管等方面形成合力，为农家乐规范有序发展提供保障。 二、生态人文融合，丰富旅游产品供给 依托得天独厚的生态优势，湖州市念好“山字经”、做活“水文章”，将竹林、茶园、湿地、溪流等自然景观转化为旅游资源，打造山水观光、田园采摘、森林康养等特色业态。同时深度挖掘地方文化底蕴，把蚕桑文化、茶文化、古镇民俗等人文元素融入农家乐体验中，推出非遗手作、传统节庆、农家美食制作等互动活动，让游客在体验“吃农家饭、住农家屋”的同时，感受乡村文化魅力，实现生态资源与人文资源的有机结合。 三、品质提升，打造特色集群品牌 湖州市以标准化建设推动农家乐品质升级，实施星级评定制度，从环境设施、服务规范、安全卫生等方面制定标准，引导经营者提升服务质量。通过培育省级农家乐精品示范区、特色乡镇和集聚村，形成“点上出彩、线上成景、面上开花”的集群发展格局，促进资源共享和业态互补。加强品牌宣传推广，借助文旅推介活动、线上平台展示等方式，提升“湖州农家乐”的区域知名度和市场影响力，推动农家乐从“单个经营”向“品牌集群”转变。 四、富民强村，激活乡村发展动能 农家乐休闲旅游业的蓬勃发展，直接带动了农村劳动力就业，大量农民通过经营农家乐、从事餐饮服务、销售农特产品等实现增收。同时，产业链条不断延伸，间接促进了农产品加工、手工艺品制作、乡村物流等关联产业发展，形成“旅游+农业+文化”的融合发展模式。通过利益联结机制，农家乐发展成果更多惠及农户，推动乡村集体经济壮大，让绿水青山真正成为带动农民致富、促进乡村全面振兴的金山银山。

  2025-09-04

• 湖州市新增7家省级骨干农业龙头企业 农业产业化迈上新台阶

  近日，湖州市7家企业成功入选第七批省级骨干农业龙头企业名单，至此全市省级骨干农业龙头企业总数达35家，在全省省级骨干农业龙头企业总量中占8%。这一成果是湖州市在农业产业化进程中招商引资与企业培育协同发力的重要体现，为区域农业经济高质量发展注入新动能。 一、企业类型多元 覆盖农业全产业链 此次入选的7家企业涵盖特色种养、农产品精深加工、农业科技创新、竹木资源开发及家用纺织品等多个领域，体现了湖州市农业产业的多元化布局。其中，既有聚焦传统农业升级的企业，通过技术创新提升农产品附加值；也有依托区域资源优势，发展特色种养与加工融合的企业；还有涉足农业科技领域，推动智慧农业发展的企业，形成了从田间到市场的完整产业链条。 二、龙头引领作用 带动产业协同发展 省级骨干农业龙头企业的持续增加，强化了湖州市农业产业的龙头引领效应。这些企业通过建立“企业+合作社+农户”的合作模式，带动周边农户参与标准化生产，提升农产品质量安全水平。同时，企业在技术研发、市场开拓等方面的优势，有效促进了农业产业链上下游的协同发展，推动农业产业向规模化、集约化方向迈进。 三、政策培育体系 优化营商发展环境 湖州市高度重视农业龙头企业培育工作，通过构建完善的政策支持体系，为企业发展提供有力保障。在招商引资过程中，针对农业产业化项目出台专项扶持政策，涵盖资金补贴、用地保障、技术服务等多个方面。同时，建立健全企业动态管理机制，对省级骨干农业龙头企业实行动态监测与服务，助力企业解决生产经营中的实际困难，营造良好的农业营商环境。 四、农业经济提质 助力乡村振兴战略 35家省级骨干农业龙头企业的集聚，为湖州市农业经济高质量发展奠定了坚实基础。这些企业在提升农产品市场竞争力、打造区域农业品牌、促进农村一二三产业融合等方面发挥着重要作用。通过龙头企业的辐射带动，不仅拓宽了农民增收渠道，还推动了农业产业结构优化升级，为湖州市全面推进乡村振兴、实现农业农村现代化提供了有力支撑。 五、产业融合发展 拓展农业增值空间 入选企业积极探索农业与二三产业融合发展路径，部分企业将农产品加工与休闲农业、电子商务等业态相结合，延伸产业链条。例如，茶叶加工企业通过建设茶文化体验基地，提升产品文化附加值；宠物用品企业依托线上销售平台，扩大市场覆盖面，实现了农产品从生产到消费的全链条增值。 六、科技创新驱动 提升企业核心竞争力 多家入选企业注重科技创新，加大研发投入，引进先进生产技术和设备。农业科技型企业聚焦新品种培育、绿色种植技术研发，推动农业生产效率提升；竹木加工企业通过工艺创新，开发出环保型、高附加值的竹木产品，增强了市场竞争力。科技创新已成为湖州市农业龙头企业发展的核心驱动力。 七、绿色发展理念 践行生态农业模式 湖州市省级骨干农业龙头企业积极践行绿色发展理念，在生产过程中推行生态种养、循环农业模式。部分企业建立了农产品质量可追溯体系，严格控制化肥、农药使用，确保农产品安全绿色。同时，通过废弃物资源化利用、节能降耗等措施，实现了经济效益与生态效益的统一。 八、品牌建设推进 增强市场影响力 入选企业重视品牌培育，通过标准化生产、质量认证和市场推广，打造了一批具有区域特色的农业品牌。这些品牌在省内外市场获得认可，提升了湖州市农产品的整体知名度和美誉度。品牌建设不仅增强了企业的市场竞争力，也为区域农业产业发展树立了标杆。 九、农民利益联结 促进共同富裕 龙头企业通过多种方式与农民建立紧密利益联结机制，除订单农业外，部分企业还采取股份合作、利润返还等模式，让农民分享产业发展红利。例如，养殖类企业与农户签订长期合作协议，提供种苗、技术指导和保价回收服务，保障了农户稳定收入，实现了企业与农户的互利共赢。 十、区域布局优化 推动城乡融合发展 35家省级骨干农业龙头企业在湖州市各区县合理布局，带动了县域特色农业产业发展。部分企业位于城乡结合部，通过产业集聚效应，吸引农村劳动力就近就业，促进了城乡要素流动和资源优化配置，为推动城乡融合发展发挥了积极作用。 十一、政策持续发力 强化培育保障 湖州市将继续完善农业龙头企业培育政策体系，在资金、人才、技术等方面加大支持力度。通过优化招商引资环境，吸引更多农业产业化项目落地；同时，加强对现有龙头企业的指导服务，帮助企业解决发展瓶颈，推动更多企业向更高层次迈进。 十二、发展目标明确 助力农业现代化 未来，湖州市将以省级骨干农业龙头企业为引领，进一步壮大农业产业化集群，推动农业产业向高端化、智能化、绿色化转型。通过持续培育龙头企业，提升农业产业链现代化水平，为实现农业强市目标和农业农村现代化贡献力量。

  2025-09-04

• 湖州养老服务财政投入显著扩增 体系化建设助力城乡均衡发展

  在积极应对人口老龄化、持续优化营商环境的背景下，湖州市将养老服务体系建设作为重要的民生工程与软性招商引资环境打造的关键环节，通过大幅增加财政预算投入，着力提升养老服务供给质量和覆盖面，旨在吸引社会资源参与并构建多层次、普惠型养老服务体系，为老年群体创造更优质的生活环境。 一、应对人口结构变化的战略部署 随着区域内老年人口比例持续攀升，养老服务需求呈现刚性增长趋势。湖州市相关部门深入调研，科学研判，将养老服务体系建设列为财政保障的优先领域。充分认识到完善的养老服务不仅是社会保障的核心内容，也构成了一个地区吸引人才、稳定企业、增强综合竞争力的重要组成部分，与地方经济社会发展全局紧密相连。此项财政投入的增长，是战略规划层面的关键一步，显示了地方层面应对老龄化挑战的决心。 二、公共财政支撑力度显著增强 依据最新发布的相关财政预算信息，湖州市为支持区域养老服务体系的整体升级和精细化运营，计划投入的专项资金较之上一个预算周期呈现出大幅度跃升。此轮资金增长比例高企，彰显了地方层面对该领域的重视程度提升到一个新高度。这笔规模可观的专项资金，将主要投向养老服务基础设施的新建、改造升级，智能化设备应用，专业化服务队伍培育以及服务质量监督体系构建等多个核心维度。资金投入的明确指向性，旨在破除制约养老服务高质量发展的瓶颈问题。 三、聚焦城乡服务覆盖均衡推进 本轮资金投入的核心目标之一，是显著改善养老服务资源在城乡之间的分布结构。在乡村地区，政策重心在于加速推进农村居家养老服务照料中心的布点建设与功能完善。规划明确指出，致力于在短期内显著提高该类中心对农村社区的有效服务覆盖比例，使之逐步接近预定目标覆盖率，以解决乡村老人服务获取不便的难题。在城区范围，则是在已基本实现社区服务点覆盖的基础上，进一步深化“中心辐射、站点延伸”的服务网络，追求社区嵌入式养老服务的深度覆盖与服务能级提升，力求城市社区养老服务功能覆盖达标率继续保持领先，并推动服务内涵从“有”向“优”转变。 四、激发市场与社会主体参与活力 预算资金的投入方向，并非局限于政府直接提供服务，而是更注重撬动社会资本和市场力量的广泛参与。专项财政资金的一个重要使用路径，是设计并实施对符合资质的各类养老服务运营商提供更具吸引力的激励措施和运营补贴，并通过完善政府购买服务机制，向专业化、品牌化的社会服务机构释放更多服务空间。地方层面期望通过这种“补需方”与“补供方”相结合的财政引导机制，优化市场营商环境，降低社会资本进入养老领域的门槛和风险，最终激发养老服务市场的内生动力和创新活力，形成政府引导、市场主体广泛参与、社会力量协同共建的良好生态。 五、多维度提升养老服务品质与效率 专项资金还将重点保障服务质量的系统性提升。具体措施包括：大力开展养老服务从业人员的规范化、职业化技能培训，显著提升一线服务人员的专业素养与实操能力；加速推动物联网、人工智能等信息技术在居家养老安全监护、健康管理、紧急救助等方面的深度应用，建设区域性智慧养老服务平台；建立更加完善、公开透明的服务质量评估与反馈机制，推动服务标准统一与过程监管强化；鼓励养老服务模式的创新探索，如发展时间银行互助养老、支持家庭养老能力提升、推广医养康养结合服务试点等，以满足老年群体日益增长的多元化、个性化服务需求。 六、构建支撑发展的长效机制 为确保专项财政资金的可持续投入效能和养老服务体系的长期稳定运行，湖州市还同步推进了制度层面的配套设计。这涵盖了建立健全适应养老服务体系建设需求的地方性指导意见或管理办法，探索长期护理保险制度的试点路径研究，优化养老服务设施用地的保障机制，以及尝试建立养老服务领域信用评价体系等。这些制度性安排的目的在于构建一个资源投入有保障、发展路径清晰、各方权责明确、监管执行到位的长效发展支撑体系，确保财政资金每一分投入都能转化为老年人切实可感的高品质服务。 七、展望未来赋能经济社会发展 本轮养老服务体系专项资金的大幅投入及其后续实施效果，预计将在多个层面产生积极影响：其一，有效提升老年群体的生活品质与幸福感，满足其对美好生活的向往；其二，通过增加优质公共服务的有效供给，增强城市的宜居宜业指数，间接优化地方的整体投资与人才引进环境；其三，培育和壮大养老服务这一新兴的产业增长点，创造更多元的就业机会；其四，在城乡统筹协调发展的框架下，通过资源倾斜和重点突破，助力缩小城乡基本公共服务差距，推动社会公平与和谐发展。养老服务体系的强化与完善，已成为湖州市经济社会高质量发展的重要基石和战略支点。

  2025-09-04

• 湖州市公共服务体系建设投资迈入崭新阶段引领区域发展

  在积极推动招商引资的战略导向下，湖州市通过深化基本公共服务体系建设，有效拉动区域经济社会发展。2014年，该市在公共服务领域投资实现了前所未有的增长，投资额创下历史最高水平，为民生改善和城市升级提供了强大动力。 一、湖州市位于长三角经济区核心地带，近年来始终将基本公共服务作为城市发展的优先方向。市政府依据前期制定的综合纲要，持续优化民生项目规划，强调在保障居民生活基本需求的同时，推动城市吸引力提升和招商引资环境优化。这确保了公共资源的合理配置，有助于吸引外部投资和促进本地产业升级，形成双向驱动的发展格局。 二、湖州市公共服务项目在实施过程中注重系统整合和条块协同机制，确保了高效推进。2014年，百余项涉及民生保障的关键项目进展顺利，投资总额显著超出预定目标，实现突破性增长。这使得该年度成为公共服务领域融资力度最大的一年，投资规模远超以往任何时期，体现出政府对公共福祉的高度重视和执行力提升。 三、公共服务体系被划分为多个核心板块，包括居民生活保障支持、发展能力提升和环境优化等重点方向。每个领域在当年均取得超出预期的建设成果。生活保障板块投资稳定推进，发展能力板块投入成效显著增长，环境优化板块则表现出更高幅度的超额完成，共同筑牢了城市可持续发展的根基。这些成效源于科学规划与资源整合，不依赖单个部门推动，而是通过多级政府联动机制实现无缝衔接。 四、总体来看，截至2014年末，湖州市公共服务投资累计额已近三年纲要设定目标的完成状态比例良好。这标志着该纲要实施进入最后阶段，前期投资为基础民生设施铺平道路，民生服务网络覆盖范围和深度显著扩大。投资效果惠及各类群体，提升了公共空间质量和居民获得感，强化了城市综合承载能力。 五、长期积累的投资效应正转化区域增长红利，公共服务建设与招商引资协同效应不断强化。新增的教育、卫生及环境设施吸引更多企业和人才流入，促进经济多元化发展。展望未来，湖州市将继续依托这一成果，加速公共服务标准化升级，确保纲要目标顺利收官，为建设宜居宜业城市奠定稳固基础。

  2025-09-04

• 湖州市启动10亿元产业基金助力六大重点领域招商引资

  湖州市近期正式启动政府引导产业基金创建工作，首期规模达10亿元，将重点支持休闲旅游、高新技术等六大产业领域，通过母基金与子基金联动模式撬动社会资本，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、产业基金构建财政资金市场化运作新机制 湖州市创新财政投入方式，通过整合现有涉企专项资金和盘活存量资金，形成首期10亿元产业基金规模。该基金采用分三年到位的灵活机制，既保障资金可持续性，又确保重点领域精准扶持。在运作模式上，采取"母基金+子基金"架构，目前已与多家金融机构展开合作洽谈，计划通过市场化运作提升资金使用效率。 二、重点投向契合长三角一体化发展战略 根据规划，基金将紧密围绕浙江省"八大万亿产业"和湖州市"4210"现代产业体系，优先投向休闲旅游、高新技术、信息经济、现代农业、健康养老、高端装备制造六大领域。这些领域既是湖州传统优势产业，也是长三角区域协同发展的重点方向，其中休闲旅游产业与"绿水青山就是金山银山"理念深度契合，高端装备制造则对接G60科创走廊产业布局。 三、市场化运作机制凸显三大创新特点 该基金在管理模式上实现多重突破：一是建立"政府引导、市场运作、科学决策、防范风险"原则，财政部门不直接参与项目决策；二是采用"子基金+直投"双轮驱动，对成熟项目可进行直接投资；三是建立超额收益让利机制，对投资湖州重点产业领域的子基金给予更高收益分配比例。这种设计既保持政策导向性，又充分尊重市场规律。 四、金融资本与产业升级形成良性循环 通过产业基金运作，湖州市旨在解决中小企业融资难题，预计可撬动3-5倍社会资本。在休闲旅游领域，重点支持智慧文旅、乡村旅游升级项目；高新技术方面侧重新能源、数字安防等细分行业；健康养老产业则聚焦医养结合模式创新。这种精准滴灌方式，将有效促进产业链上下游资源整合。 五、风险防控体系保障基金可持续运营 为确保基金稳健运行，湖州市建立三级风控机制：在子基金层面设置投资地域和产业比例限制；在投后管理阶段实施动态监测预警；建立绩效评价体系，将投资成效与基金管理费挂钩。同时设立专家评审委员会，对重大投资项目进行独立评估。 六、区域协同发展效应逐步显现 该基金的设立将强化湖州在长三角产业链分工中的地位，通过与周边城市产业基金的协同联动，共同培育跨区域产业集群。特别是在高端装备制造领域，可促进湖州与周边城市形成互补发展的新格局，进一步提升区域产业竞争力。 当前，湖州市正加快完善基金配套政策体系，包括制定投资负面清单、建立容错免责机制等，为产业基金长期健康发展提供制度保障。这一创新举措，标志着湖州在财政金融协同支持实体经济方面迈出关键一步。

  2025-09-04

• 湖州：城市品牌铸就高质量发展新引擎

  浙江湖州依托生态优势打造城市品牌，通过政企协同与文明创建赋能产业升级，实现"美丽风景"向"美丽经济"的转化。创新招商引资模式吸引优质企业，推动文旅融合与绿色产业协同发展，为长三角城市群竞争提供差异化路径。 一、生态底蕴夯实品牌根基 湖州以"在湖州看见美丽中国"为核心定位，统筹山水林田湖草系统治理。实施生态修复工程，建成国家级绿色矿山示范区，太湖溇港入选世界灌溉遗产。生态优势转化为文旅动能，南太湖文旅带年接待游客量突破1.3亿人次，带动乡村民宿集群与康养产业集聚发展。 二、政企联动创新品牌生态 建立城市品牌领导小组和工作专班，出台全国首个城市品牌建设地方标准。创新"名企名城"共生模式：天能电池打造零碳产业园示范项目；欧诗漫珍珠建设国家级工业旅游基地；翔顺工贸研发丝绸文旅衍生品获中国特色旅游商品金奖。通过品牌联名、节展共办等形式，实现城市IP与企业品牌价值双提升。 三、文明创建深化品牌内涵 蝉联全国文明城市地级市首位，首创"诚信档案"乡村治理模式覆盖78%行政村。疫情期间创新"洗楼行动"排查机制，矛盾纠纷调处化解中心实现区县全覆盖。15万志愿者常态化开展"礼让斑马线""公筷公勺"实践，文明指数持续领跑全省。 四、产业融合释放品牌动能 从传统"三石经济"转向三大新兴产业： 1. 绿色智造：天能超威引领新能源千亿集群，湖州开发区创成国家绿色园区 2. 数字文旅：龙之梦乐园带动旅游收入超150亿，数字文博云平台激活古镇资源 3. 生态农业："湖州鲜"区域公用品牌覆盖22类农产品，智慧渔场亩均效益提升300% 五、开放协作拓展品牌辐射 深度融入长三角一体化，共建G60科创走廊绿色智造节点。设立沪湖绿色智造廊道，吸引上海生物医药企业转移落地。杭德城际铁路开通加速创新要素流动，德清地理信息小镇集聚相关企业超400家。 六、机制创新保障品牌长效 建立城市品牌发展指数评价体系，纳入高质量发展考核。设立品牌建设专项资金，培育"金拍档"企业库。创新"品牌贷"金融服务产品，累计授信超50亿元。组建高校品牌研究院，开展城市品牌价值评估。 湖州通过品牌建设开辟高质量发展新路径，2024年获评中国最具生态竞争力城市。其"生态品牌化—品牌产业化—产业生态化"的发展逻辑，为中小城市转型提供了可复制的湖州方案。数据显示，湖州城市品牌价值评估达2860亿元，品牌经济贡献率占GDP比重提升至38.2%。

  2025-09-03

• 吴兴智造重塑五大产业

  湖州吴兴区以招商引资为抓手，积极引导资本投向传统制造业高端化赛道，通过构建产业创新平台、深化技术融合应用、优化产业空间布局，推动童装、砂洗印染及家纺、铝合金加工、现代纺织机械、绿色木业五大领域向高新化、智能化、服务化、绿色化方向转型发展。 一、构建多层次平台赋能产业生态 吴兴区集中资源打造四大功能型平台：以织里镇为核心的童装产业智造集聚区集成设计研发、智能生产与电商运营功能；砂洗印花产业配套园引入环保共性技术中心，实现污染工序集中治理；吴兴高新区布局新材料中试基地，支撑铝合金产品附加值提升；东林镇建设绿色木业创新工场，推动传统木艺与现代设计融合。在平台运营中，推行"创新券+服务包"机制，企业凭创新需求兑换技术诊断、数字改造、人才培训等专项服务，2023年发放服务包132个，带动企业研发投入增长27%。 二、数字技术深度重构生产流程 实施"数智车间燎原计划"，在童装领域建成云设计中心，3D建模技术使新品开发周期缩短60%，2023年线上交易突破75亿元；纺织机械企业应用数字孪生技术，喷水织机故障率下降45%；铝合金行业上线协同制造平台，整合长三角15家压铸厂产能，实现订单智能派发与工艺参数云端同步。全区建成5G智能工厂12座，工业机器人密度达每万名工人268台，关键工序数控化率提升至86%。 三、政策靶向引导绿色集约发展 吴兴区制定产业准入"四色清单"：绿色鼓励类包括余热回收装备研发、生物质燃料应用等28项；黄色改造类设定砂洗水回用率≥90%等硬指标；红色淘汰类清退高甲醛胶合板等12种工艺；黑色禁止类严控重金属排放项目。在政策激励下，童装产业余热利用系统覆盖率超85%，每年节约标煤1.2万吨；木业企业水性漆替代工程减少VOC排放580吨。设立20亿元转型基金，带动13家龙头企业完成设备迭代，单位产值能耗下降34%。 四、创新要素注入激活转型动能 组建长三角产业研究院吴兴分院，引进新材料、智能控制等领域7个专家团队，促成22项科技成果转化。在织里镇试点"共享工厂"模式，整合4000家外协厂产能，通过云排单系统实现200平米以下小微车间全接入。推动制造服务化转型，铝合金企业从型材生产延伸至建筑幕墙整体方案设计，服务收入占比提升至35%；木业公司开发模块化定制系统，实现72小时极速交付。品牌培育工程累计创建省级以上名牌产品37个，童装自主品牌出口额增长210%。 吴兴区通过全要素重构制造体系，五大产业规上企业研发投入强度提升至3.8%，高技术产品营收占比突破40%，工业固体废物综合利用率达98.2%。传统动能转换示范区初步形成以智能绿色为底色、服务增值为特色、创新驱动为本色的发展范式，为长三角制造业升级提供可复制的转型路径。

  2025-09-03

• 安吉开发区创新机制助推重点项目提速增效

  今年以来，安吉经济开发区以招商引资为引擎，通过优化服务机制、强化要素保障，推动重点产业项目建设全面提速。多个项目实现超时序推进，展现出园区在项目全周期管理上的创新成效，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、专班推进机制破解建设难题 安吉经济开发区创新实施“12+1+N”重点项目清单化管理，每个项目配备专职联络员，按月制定推进计划。以汽配产业园为例，瑞天机械项目主体竣工后，园区基建部门全程督导设备安装准备，确保年底试生产目标；高新技术产业园通过倒排工期，实现1号地块厂房与综合楼基础建设完成，2号地块施工方快速进场。该机制有效解决了以往项目推进中职责交叉、响应滞后等问题。 二、专业化服务保障要素供给 针对企业个性化需求，开发区成立重点项目办公室，统筹协调跨部门资源。永艺4.0项目面临交通瓶颈时，园区专项投入延伸环岛南路300米；养生堂生产基地电力供应不足问题，通过协调新建3.5万千伏专线得以解决。2023年累计开工项目11个、竣工5个，其中敏泰科技3条生产线较原计划提前60天投产，彰显服务效能。 三、产业链布局驱动集群发展 重点项目建设聚焦汽车零部件、生物医药等主导产业。汽配产业园吸引敏实集团等链主企业入驻，形成挤压线、压铸线等完整配套；养生堂化妆品车间投产后将完善美妆产业链。这种“龙头带动+配套跟进”模式，推动安吉开发区产业能级持续提升。 四、数字化赋能提升管理精度 开发区运用智慧平台实时监测项目进度，通过数据研判提前预警建设堵点。2023年第二季度数据显示，项目平均审批时效缩短40%，问题解决响应时间压缩至48小时内。数字化手段为“挂图作战”提供了精准支撑，确保项目从签约到投产全程可控。 当前，安吉经济开发区正以重点项目为抓手，持续优化营商环境。通过机制创新与服务升级的双轮驱动，园区在长三角产业协同发展中的竞争优势进一步凸显，为区域经济转型升级提供了示范样本。

  2025-09-03

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